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阿里自建物流讓包裹飛 蠶食市場破除瓶頸

發(fā)布于:2011/2/17  來源:上海物流公司  點擊次數(shù):

近年來,電子商務發(fā)展遠超預期,與此同時,帶動了快遞業(yè)以每年23%的增速扶搖上升。盡管如此,在方興未艾的電子商務發(fā)展進程中,物流業(yè)依然是網(wǎng)購進一步發(fā)展的重大瓶頸。如何突破,則事關(guān)電子商務的出路與前景。

 

有數(shù)據(jù)分析顯示,目前,全國有電子商務網(wǎng)站1.56萬家,其中B2C9400家。至去年年底,網(wǎng)購企業(yè)面向全國的快遞包裹發(fā)貨總件數(shù)達到1.33億個。但盡管如此,快遞企業(yè)的規(guī)模與速度仍顯滯后。

 

因此,配送能力成為B2C企業(yè)制勝的關(guān)鍵。今年春節(jié)期間,物流成了件令人揪心的事。春節(jié)這一黃金“購物季”使得訂單猛增,快遞公司的配送能力顯得心有余而力不足,一方是物流公司貨物積壓,紛紛“爆倉”。一方是客戶翹首企盼,卻貨物不來。因此強大的配送能力更顯示出在電子商務市場的絕對優(yōu)勢。在春節(jié)期間,依靠蘇寧集團強大物流系統(tǒng)的蘇寧易購就是例證。資料顯示,其春節(jié)期間的銷售額實現(xiàn)同比400%多的增長。

 

但是,與此同時,自建物流并非易事!半娮由虅帐蔷W(wǎng)絡(luò)、倉儲、服務、技術(shù)、創(chuàng)意、供應鏈的集合體,如果再加個物流公司,還沒做好基本功,錢就沒了!贝汗(jié)前,一度被“丟單門”困擾的樂淘CEO畢勝(微博)曾對記者抱怨。

 

實際上,迫于生存的壓力,自建倉儲強化區(qū)域布局已成為諸多B2C公司的選擇,而許多中小型B2C垂直網(wǎng)站,也意識到物流將成為發(fā)展B2C業(yè)務的巨大瓶頸,并開始了對物流的投入和建設(shè)。由于B2C網(wǎng)站流量的增大,對服務器的需求也在進一步增強,國內(nèi)知名IDC中國諾網(wǎng)應此需求推出了系列服務器優(yōu)惠,以應對電子商務網(wǎng)站的發(fā)展速度。

 

自建物流倉儲系統(tǒng),不得不提阿里巴巴。近期,阿里宣布與合作伙伴共同投資1000億元人民幣發(fā)展全國物流系統(tǒng),初步在全國建立起一個立體式的倉儲網(wǎng)絡(luò)體系阿里倉儲。這個物流網(wǎng)絡(luò)不僅服務于淘寶,而且面向全行業(yè)的公共服務平臺。如此一來,阿里巴巴的未來就不僅僅是一個電子商務企業(yè),也是一個專業(yè)的物流地產(chǎn)商。

 

這也讓物流公司倍感壓力。因為目前民營物流公司的業(yè)務很大一部分是靠淘寶。根據(jù)中國快遞協(xié)會的統(tǒng)計,2009年全國包裹約20億件,其中約10億件來自淘寶網(wǎng)。淘寶網(wǎng)每天帶來的實物包裹約500萬件。而物流公司的頻頻爆倉,服務水平遠遠達不到消費者期望。

 

如果強制淘寶賣家選擇淘寶的物流發(fā)貨,將對國內(nèi)物流企業(yè)產(chǎn)生巨大的沖擊。因此,阿里出擊物流無疑是重磅之舉,既然物流沒趕上電子商務發(fā)展腳步,阿里出擊物流也是迫于形勢作出的理智選擇。

 

中國諾網(wǎng)www.nuo.cn 認為,阿里出擊物流,將會大大降低物流的成本,縮小電子商務與傳統(tǒng)商務因物流產(chǎn)生的價格差。同時,阿里憑借自身對電商的一定的壟斷能力,依靠電子商務而發(fā)展起來的整個快遞行業(yè),會被阿里所逐步蠶食。電商和物流之間的利益分配如何平衡,也是行業(yè)發(fā)展需要思考的問題。

 

除了淘寶、蘇寧、京東凡客,卓越亞馬遜在物流體系建設(shè)堪稱典范,上海物流公司目前在中國700個城市的配送站的信息管理系統(tǒng)已經(jīng)全部與國際接軌;電子商務與快遞物流的發(fā)展相得益彰,一方的慢拍必然掣肘另一方的跟進,因此,電子商務企業(yè)自建物流,讓包裹飛,飛的快也要飛的更穩(wěn),未來的電子商務,拼的不僅是網(wǎng)站知名度、流量、品牌,最關(guān)鍵的是還將比拼優(yōu)質(zhì)的物流體系和服務質(zhì)量。

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